面对各大影视公司的批评，土豆网首席执行官王溦以及其它几家视频网站的高层纷纷出面回应，用的几乎都是一说辞，他们网站上面盗版内容泛滥全都是用户的锅，网站没有半点责任，并且还在主动进行清理云云。
而以华薏兄弟、环宇影视为首的影视公司则是一边跟那些视频网站打口水仗，另一边则各自拟了一纸诉状递交到法院，光是嘴上哔哔多没劲啊，大家法庭上见！
哪怕眼可见的诉讼期必然十分漫长，赔偿也很低，但该做的事还是要做。
“我们网站对于版权是非常尊重的，只是实在管不过来，国内各大影视公司选择走法律途径，我们可以理解，不过也很遗憾没能提前达成一个双方都能满意的合作方式。”
在收到法院的传票之后，各个视频网站的公关部门均对外发表类似的言论。
一边继续违法，一边发展壮大，起诉、受理、开庭、应诉、判决、上诉……
等旷持久的官司打完，各大视频网站都不知道融了几轮资金进来了，还差那点赔偿款？
没看到uvideo在美国就是这么干的吗？
现在派拉蒙首先认怂，官司多半已经打不下去了，而网站呢？已经占据了七成的市场份额，估值更是高达十亿美元以上。
而且相比uvideo，国内这些视频网站甚至违法成本还要低得多，一来是国内的法律对于侵权赔偿金额的裁定非常低，二来则是聘请律师的费用远远低于资本主义国家。
有着uvideo的榜样作用，有着可以预见的低成本，土豆网们自然是说一做一喽。
而在华薏兄弟、环宇影视等影视公司看来，这些视频网站不过是在故作姿态而已，之所以没能达成合作，不就是这些网站舍不得付钱买下正版授权么？
因此，各个影视公司纷纷发声，表示愿意跟视频网站合作，欢迎各大视频网站前来洽谈网络版权，不管是独家授权还是多家分摊，都可以商量。
土豆网等视频网站也有些动心，尤其是已经拿到了天使轮、a轮融资的部分网站，确实愿意花费少量的资金解决版权问题。
不过视频网站和影视公司只是稍微一接触，然后立刻就不欢而散了，视频网站指责影视公司漫天要价，而影视公司则指责视频网站光想着捡便宜。
没说的，所谓的捡便宜，指的就是早两年互联网视频还没兴起的时候，就开始收购网络版权的乐视网和环宇了。
如今时移世易，各个影视公司手里的资源已经成了香饽饽，土豆网们再想像前几年的乐视网和环宇那样抄底购买网络版权肯定是不可能的。
于是，舍不得花费更多的资金购买版权的土豆网们，只能不停的在媒体说各个影视公司没有诚意。
然而，乐视网和环宇提前布局网络版权不就是为了今天吗？
我们两家手里这些版权，虽然没多少最近一年的影视作品，但是都很经典，值得网友们反复观看，完全可以分销给你们啊！
你们要不要买？不买的话，就别怪我们不客气了！
“对于土豆网、爆米花以及搜狐宽频等几家网站在未经授权的况下提供《幸福像花儿一样》、《北京人在纽约》等影视作品点播的行为，乐视网作为这些电视剧的版权所有方，现表示严正抗议，请上述几家视频网站立即停止侵权行为，否则乐视网将保留采取法律措施的权利。”
乐视网这个公告一出，顿时就将土豆网等视频网站推到了风口浪尖。
看看，同样是做视频网站的，我们乐视就是不跟你们这些妖艳jiàn)货一起同流合污，我们网站上的视频资源，全都是获得了正版授权的，你们还好意思说自己没法跟影视公司达成合作？
不管那些被点名的视频网站如何回应，乐视网自己这一波反正是赚大了，借着前段时间影视公司和视频网站之间种种争论引起的关注，这则公告一出，乐视网的知名度顿时获得了成百上千倍的扩散。
很多原本属于各个视频网站的用户这会儿才知道有着这么一家视频网站的存在，网站上的资源是正版还是盗版用户并不关心，播放体验大家又差不多，那么转移阵地到乐视网这边也未尝不可，毕竟没有跟影视公司发生版权纠纷的话，网站上的内容不会时不时的消失又出现，对于用户而言自然方便多了。
而以土豆网为首的那些视频网站则是被打了个措手不及，本来跟各大影视公司扯皮就已经很劳神费力了，没想到斜刺里突然杀出来一家与众不同玩正版的乐视网。
前面还在说没办法跟影视公司达成合作，转头就被乐视网把他们舍不得花钱买正版授权的本扒得一干二净。
怎么办？虽然依靠盗版内容获取用户的事很多视频网站都在做，但这事儿好说不好听啊，乐视网这一击，确实站在道德制高点上。
然而不回应又不行，虽然乐视网因为只做正版的关系内容可能没有他们几家丰富，但突然扩大的知名度和正版资源带来的稳定、好名声也实实在在的拉走一些用户，这种持续失血的况，必须得到扼制。
“对于网站上存在侵犯乐视网版权的况，我们感到十分抱歉，我们已经在第一时间对这些侵权内容进行了屏蔽和清理，不过因为业务模式不同，网友自行上传的内容很难鉴别和监管，未来可能没法保证不会再次出现，我们也只能想办法加强这方面的工作，一旦发现绝不姑息。”
虽然乐视网给出的版权分销价格低于各大影视公司，但是这些视频网站依然嫌贵，毕竟他们对比的标准，是前两年乐视网和环宇在国内收购网络版权的价格。
所以说来说去，这些视频网站就是赖到底了，不管是各大影视公司，还是乐视网这样手握正版授权的分销商，他们都采取了一样的应对方式。