越听。
马芸越是高兴。
蜂鸟商储。
简直是他们这类企业的福音，电商企业，物流质量很重要，如今，大家能忍受一周的物流速度，但未来呢？两天估计都嫌长。
因此。
这提供了一个非常好的解决方案。
租库。
价格不贵。
特别是高附加值的产品，不在乎这点费用，但却很在乎客户体验，当日达，或者隔日达，成为一种广泛需求后，优势愈显。
蜂鸟。
正如其名。
“要飞了。”
马芸望向唐青。
年轻。
朝气蓬勃，让人羡慕。
财富。
富可敌国，让人仰望。
眼光？
只能说，成为其对手是一件倒霉的事，因为你根本不知道，他接下来会有何种惊人之举，只此一人，已经压得很多人长叹。
既生瑜，何生亮。
生不逢时。
呜呼哀哉！
没多久。
会议结束。
主要是汇报，并没有其他事情需要表决，开会，只是董事会成员行驶知情权，不然唐青都懒得开，结束后，唐青单独连线马芸。
“马总，进展如何？”唐青问。
什么进展？
当然是阿里走出去。
“目前，我们在十二个国家取得了阿里电商的营业资格，二十三个国家正在走流程，三十一个国家有限制性政策，我们准备绕过。”
“入股本土电商。”
马芸道。
当初。
从达沃斯回来，唐青就说过，未来要把蜂鸟开遍世界，只是没想到，这个未来来得如此之快，就在唐青决定做的一年之后。
蜂鸟若走出去。
那么。
阿里想要扩展国外市场，这就是一个极好的机会，不然，你在人家国家建商储，不是为人家本土的电商服务了吗？阿里势必跟上。
新建为主。
并购为辅。
跟着蜂鸟一起走向世界，但是，道路并不通畅，在别国做电商，不可避免牵扯到身份、地址、银行卡等公民信息，要跑很多部门。
非常麻烦。
就算取得许可。
经营起来。
受到的监管也比他国的本土电商严格很多倍。但是，不能因为难，就选择不去做，马芸很喜欢唐青那种搞大事情的行事风格。
要做。
就做世界的生意。
时光。
纪元。
文明。
从来都是把目光望向远方。
天眼。
一个企业服务公司，愣是开到了一百多个国家。中御特卫，做安保的，也在全球数十个国家开展业务，下一个就是蜂鸟了。
如此行径。
令人佩服。
什么是格局？
这就是，疯一把，让世界为之起舞。
“这件事，尽力即可，要做好准备，在他国的电商竞争中，肯定会面临很多麻烦，其中，最大的，还是其他电商对手的攻击。”
“隐私、爱国。”
“这是任何国家，本土电商的两把盾牌。”
唐青坦言。
前者。
若他是本土竞争者，第一个办法，就是用媒体大肆渲染，来让大家对个人信息被他国公司掌控产生恐惧，这种手段，效果好。
而且成本极低。
后者。
当然是支持本国品牌，这是大义。理论上，两者都是难解的结，无论怎样公关，本国人都会异样看外国人，存在不可合的缝。
“我明白。”
“那好，过几天见。”
“行。”
过几天。
和往年一样，唐青受邀参加华夏企业领袖年会，这是唐青每年唯一一次参加的国内商业界的聚会，其他的邀请，他都婉拒。
嫌麻烦。
聚会嘛。
一年一次就够了。
多了烦。
国内商界一次，就这年会。国外商界一次，就是达沃斯，一年两次聚会，耗时总共一周，占全年的五十分之一，唐青认为够多了。
本年达沃斯论坛同样受邀，层次足，而且大佬点名，不去不行！
现在。
他就像吉祥物。
拉出去。
可是能好好展现一下华夏的经济建设成果。人怕出名，越出名，就越是麻烦，享受过万人瞩目，唐青忽然想要退隐山林了。
额！
这是不是贱呢？
嗯。
应该是嘚瑟！
。。。
三日后。
对于蜂鸟商储投入运营，媒体们给与了头条待遇，唐青布局了一年，投入几百亿，这等项目，华夏民企中，也是独一份了。
为此。
各省市记者都去了一趟商储仓。
“真大。”
“好长。”
占地大，车队长，今日开始接货，但前些日子物流就已经开始，只是今日开始陆续抵达，特别是六大核心仓，路都快被堵了。
不过。
堵的却是里面的路。
今天。
仓储人员忙疯了，卸货，卸货，还是卸货，卡车好像来不完一样，走了一辆，又来一辆，根本没停过，听上司说，会持续一周。
还好。
忙过这一阵就好了，而且加班工资不低，唐青的企业，待遇都没得说，住宿好，吃得好，工资高，得亏了这几天不出货，不然得疯。
看到新闻。
越来越多的企业心动了。
物流速度。
若成为优势，肯定会极大影响消费者的选择，一个一天到，一个三五天，在价格差别不大的情况下，他们是消费者，都知道怎么选。
自然。
犹豫还是有的。
商储。
是要收钱的。
放一天，收一天的钱，若是放久了，存储费用可能比利润还高，特别是利薄的商品，销量不好，很容易亏，不是没有风险。
。。。
京城。
京东总部。
“投入运营了吗？”看到新闻，刘东喃喃道，这对京东来说，可是个大大的坏消息，京东的优势，在这一刻将会大幅下降。
不过。
倒也称不上绝望。
模式不同。
一个商储。
一个自营。
一个做物流，一个做品牌，两者的路迥异，他真正需要警惕的，是那些借此起来的其他电商企业，蜂鸟起飞，是大势所趋。
无法改变，更不可能竞争。
幸好。
他不是孤身一人。
ERV。
这家巨无霸的大量资金入驻，至少在自营电商的领域，没什么资本能和其抗衡，他唯一要做的，就是做好京东，执行预定战略。
---以服务取胜。
毕竟。
蜂鸟并不提供送上门，京东还是有优势。定位都不一样，人家服务于企业和商家，不直接服务消费者，这给了京东喘息机会。